7月10日，学校召开内部控制建设领导小组会议，领导小组成员和工作组成员参会，校党委副书记、纪委书记高宁主持会议。校长樊均明指出，学校制定了《成都医学院内部控制实施方案》，成立了内部控制建设领导小组和监督小组，党委行政一把手任领导小组双组长，既是对上级文件要求的具体落实，也是高度重视内控建设工作的重要体现。

会议中，副校长唐平组织学习了《四川省财政厅转发财政部<关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见>的通知》；纪委书记高宁介绍了内部控制领导小组、工作小组、监督小组职责分工情况。

校长樊均明强调，落实好内部控制体系建设工作要切实增强责任意识，以创新的精神状态、创新的思想作风、创新的工作方法全面加强和改进内部控制体系建设；要准确把握内控建设内在要求，要站位高、定位远、落点实，独立创新，提高管理效益，兼顾制度建设的前瞻性和可操作性，注重体系机制的时效性和可持续性；要注重协调配合，全面梳理各项经济业务流程，全面有效实施内部监督；要标本兼治，推动形成长效机制；要强调全员参与，多层次、全覆盖，对学校内控体系进行修订和完善，梳理廉政建设风险点，确保内控体系的持续优化。

领导小组会议后，工作组成员继续参加了内部控制建设工作推进会，聘请菁英企业管理咨询公司进行了业务培训，由审计处牵头对下一步工作进行了梳理分工。